Description

MS Projet est un outil d’aide à la réflexion et à la décision dans la conception et le dérouler de vos projets. C’est un véritable outil méthodologique pour planifier le projet.


Contenu

Les bases de la gestion de projets

  • Le réseau Pert,
  • Le diagramme de Gantt
  • Les marges, le chemin critique, définition et paramétrage
  • Les jalons, principe et mise en place

Préparation du projet

  • Les paramètres essentiels avant de travailler sur Project : calendriers,…
  • Mise en place et gestion des tâches
  • Saisie ou importation des tâches.
  • Ordonnancement, gestion des contraintes, des priorités, des alertes...

Création et affectation des ressources

  • Création des ressources et des éléments associés.
  • Paramétrages liés aux ressources
  • Principe et méthodes d'affectation (avantages et inconvénients)

Recherche et résolution de conflits de ressources

  • Les méthodes et outils de recherche
  • Visualisation des conflits
  • Résolution manuelle de certains conflits
  • La résolution automatique et ses options

Gestion des coûts des tâches et des ressources

  • Les diverses origines des coûts
  • Comment renseigner et visualiser les coûts

Personnalisation des affichages, tables, …

Mise en page avant impression

Travail sur les filtres

Édition, modification de rapports

  • Visualisation des différents rapports
  • Personnalisation de rapports
  • Impression des rapports
  • Générer un rapport dans Excel

Validation de la planification

  • Principe et mise en oeuvre
  • Planifications multiples

Le suivi d'un projet

  • Méthodes pour assurer le suivi
  • Afficher les retards ou avances
  • Analyser les variations

Projets multiples, sous-projets

  • Les cas rencontrés
  • Mise en place du contexte
  • Consolidation de projets

Objectifs

  • Apprendre à planifier, budgéter et suivre les activités avec MS Project.

Public

  • Chefs de projets,
  • Ingénieurs projets.

Pré-requis

  • aucun

Durée Tarif Lieu
2 jours nous consulter Montpellier

Théorie : 50% Pratique : 50%

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