Description

Ce séminaire explique pourquoi et comment préparer un projet de système d’information ; il détaille toutes les facettes de la phase d’avant-projet pour définir correctement le triangle périmètre, coût, délai et garantir le succès du futur projet : s’assurer de l’opportunité et de la faisabilité du projet, identifier les parties prenantes, les principaux risques et baser le projet sur la valeur ajoutée réelle de ce dernier. Ce séminaire s’adresse à tous les acteurs impliqués dans l’amont des projets de Système d’information, tant côté maîtrise d’ouvrage que maîtrise d’oeuvre : maîtres d’ouvrage, DSI, responsables de projets maîtres d’oeuvre, responsables d’étude…


Contenu

1- Comprendre la gestion de projets et définir la place de l’avant projet

  • Définitions et fondamentaux de la gestion des projets informatiques
  • Démarches de projets standards et agiles
  • Typologies de projets
  • Acteurs et organisation d’un projet
  • Constats et bilans sur les projets informatiques
  • Importance de l’avant projet

2- Mesurer l’intérêt du projet _avant tout

  • Préparer et organiser l’équipe d’avant projet
  • Etape d’initialisation (opportunité du projet ?)
  • Etape d’étude (faisabilité du projet ?)
  • Etape de mesure du ROI du projet (rentabilité et valeur ajoutée du projet ?)
  • Etape de validation officielle (‘GO’ du projet)

3- Préparer le projet pour assurer sa réussite

  • Analyser le contexte du projet
  • Définir le périmètre précis du projet
  • Contractualiser avec la MOE et la sous-traitance
  • Concevoir et valider la gouvernance du projet
  • Analyse du risque avant de lancer le projet
  • Audit de l’avant projet
  • Lancer le projet...

objectifs

  • Découvrir les concepts clés de la gestion de projet
  • Comprendre la place et l’importance de l’avant projet dans le projet global
  • Savoir décomposer et valider les étapes d’un avant projet
  • Savoir définir et préparer un projet dans toutes ses dimensions
  • Savoir lancer un projet

public:

  • Maîtrises d’ouvrage
  • Assistances à Maîtrises d’ouvrage
  • Chefs de projet,
  • Directeurs de projets,
  • Managers,
  • DSI,
  • Ainsi que tout acteur impliqué dans l’élaboration et le lancement d’un projet

pré-requis:

  • Connaissances de base en gestion de projets informatiques

Durée Tarif Lieu
2 jours nous consulter Montpellier

Théorie : 75% Pratique : 25%

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